¿Te interesa conocer cómo Elon Musk consigue desarrollar tecnología innovadora en tiempo record?, en esta entrada encontrarás los cinco pasos que emplea Elon Musk para obtener mejores resultados mientras desarrolla tecnologías innovadoras en tiempo record. ¿Quieres conocerlos? ¡Sigue Leyendo!.
Contenido
- Paso 1: Haz que tus requisitos sean menos tontos
- Paso 2: Eliminar parte del proceso
- Paso 3: Simplificar u optimiza el diseño
- Paso 4: Acelera el tiempo del ciclo
- Paso 5: Automatiza
Elon Musk es el CEO de Space Exploration Technologies Corporation (SpaceX) y CEO de Tesla Motors, además de ser una de las personas más ricas del planeta; actualmente se ha escuchado mucho de él debido a que ha demostrado interés en adquirir Twitter.
Desde el año 2010 junto con su empresa SpaceX comenzó a probar -El Dragón- , siendo esta una nave no tripulada desarrollada totalmente bajo su mando. En el año 2012 -El Dragón- hace historia por ser la primera cápsula privada en conectarse a la Estación Espacial Internacional.
Tiempo después en 2016, SpaceX consigue aterrizar el cohete Falcon 9 en un avión no tripulado.
Para 2017, otra empresa de Elon Musk hace un gran ruido en el mundo, Tesla es incluida en la lista de las 500 compañías más grandes en USA, teniendo como productos los auto eléctricos y la fabricación de productos para el almacenamiento y generación de energías limpias.
Con varios proyectos en agenda, Elon Musk ha demostrado poder desarrollar tecnología innovadora en tiempo record, sus empresas han maravillado al mundo con la oferta de productos disruptivos, los cuales nos hacen creer que el futuro es ahora.
Pero…¿cómo consigue realizar estas hazañas?, ¿qué es lo que hace para poder conseguir este tipo de resultados?, Elon Musk guió a Tim Dodd del canal de Youtube Everyday Astronaut por las instalaciones de SpaceX Starbase, en un punto de esta visita compartió con Tim los 5 pasos para el diseño de procesos, con los cuales implementa mejoras rigurosas y efectivas en los procesos de SpaceX.
Paso 1: Haz que tus requisitos sean menos tontos
Asegúrate de comenzar con requerimientos de alta calidad y que puedas entender el “porque” de cada uno de ellos. No importa quien te diga cuales son los requisitos a satisfacer, estos deben de ser cuestionados, si los requisitos no son los adecuados estos llevaran a un mal diseño.
Elon Musk recomienda que los requisitos o las restricciones deben llevar un nombre y no un departamento; esto es debido a que de esta manera puedes ir a preguntarle directamente a la persona que solicita el requisito, la cual deberá asumir la responsabilidad por tal requisito.
Si no averiguas sobre el origen del requisito, es posible que este fuera creado sin estar fundamentado en una necesidad real, por lo tanto, es un requisito tonto.
Paso 2: Eliminar parte del proceso
Se debe mirar de manera crítica aquello que se esté desarrollando, esto aplica para procesos y también al desarrollar nuevas soluciones, intenta eliminar piezas en lugar de agregar cosas nuevas; hay que entender el valor agregado de cada parte y paso en un proceso, se debe de eliminar o reducir aquello que no agrega valor.
Paso 3: Simplifica u optimiza el diseño
Para poder optimizar deberás de haber realizado los dos pasos anteriores, es un error muy común querer optimizar algo que no debería de existir.
Paso 4: Acelera el tiempo del ciclo
Te estás moviendo demasiado lento. Ve más rápido, pero no vayas más rápido hasta que trabajes primero en las otras tres cosas
Elon Musk
La forma más fácil de hacerlo es concentrarse en una cosa a la vez y eliminar el cambio de tareas, de esta manera se puede trabajar con una mayor rapidez, sólo debes asegurarte de estar trabajando con las cosas correctas.
Paso 5: Automatiza
Una vez que estás seguro de que los requisitos son los correctos, eliminaste pasos innecesarios, optimizaste el diseño y las cosas se hacen con rapidez, entonces puedes automatizar el proceso.
No dediques tu tiempo y esfuerzo en la optimización de aquello que es incorrecto o no debería de existir, tampoco busques automatizar cuando es demasiado pronto.
Con estos cinco pasos podrás iterar a una gran velocidad en tu organización, de esta forma podrás innovar a una mayor velocidad y podrás concentrarte en el valor entregado al cliente.
¿Ya conocías los 5 pasos que usa Elon Musk al desarrollar sus procesos?.
¡Prueba esta metodología ágil en tus proyectos!
RAUL MORALES 